发布日期：2019-05-19 19:18
关于浪费，每个人都可以知道，除了印刷，纸张，消耗品，滚筒和耗材损失都会丢失，但从其他角度来看，如时间的流逝，消费者资源的价值行为。材料不能创造也是一种浪费，尽量减少浪费，我们必须从优化过程入手。让我们简要分析一些浪费点。
1:生产过剩
对于印刷，数量越大，单价越便宜。在某些情况下，将产生实际金额。生产过剩将导致工厂中出现大量半成品和成品。他们不仅会占据其他作品的空间。而生产时间，但也会给资金计费带来困难。换句话说，它们消耗了公司的空间，资金和人力资源，在某些情况下，它们不会给公司带来好处，并且库存中存在一些风险。
2：等待关闭
印刷厂担心没有实时停机，设备故障，颜色准备时间过长，原料等待时间，反复停止着色，有时客户想去机器看颜色，等待客户的时间，继续下载版本，修订和停机意味着浪费。
3:人员调配不合理
对于印刷厂，可以使用合理的人员配置来使用人才。当员工的知识，技能，经验和团队精神没有得到充分利用时，对于印刷厂来说也是一种浪费。换句话说，当它适合工厂经理时，它不适合做生意。适合营业时不适合管理。有时员工没有责任感，盲目追求利益，旧观念，办公室政治和抵制新政策。改革或抵制新思想。
4：运输中的浪费。
随着互联网的发展和快速交付的发展，它意味着为印刷和各个行业赚钱的新方式。通过物流处理，产品可以运输到不同的地方，但值得注意的是，我们必须找到专业的快递服务公司，以确保印刷品交付给客户。相反，我们必须承担所涉及的风险，这也是一种浪费。
这些是我在印刷中看到的一些关于浪费的小建议。我希望将来能够阻止这种浪费，并为公司提供更多的利益和利益。
